ataques de ransomware
registrados em alimentos e agricultura em 2025
Fonte: Food and Ag-ISAC
Agronegócio digital seguro
Integramos riscos jurídicos, tecnológicos e operacionais para proteger produção, dados e continuidade.
Conheça seu mapa de riscosO desafio do agronegócio digital
Drones, telemetria, ERPs, sensores, nuvem, inteligência artificial e fornecedores especializados ampliaram a capacidade de produzir e decidir.
Ao mesmo tempo, criaram conexões que nem sempre aparecem no primeiro olhar: um acesso inadequado pode afetar dados; a indisponibilidade de um sistema pode interromper um processo crítico; uma falha do fornecedor pode chegar à produção; uma decisão sem evidência pode aumentar a responsabilidade jurídica.
O risco não está apenas na tecnologia. Está no que depende dela — e no que acontece quando ela falha.
O risco já pode ser medido
registrados em alimentos e agricultura em 2025
Fonte: Food and Ag-ISACenvolveram terceiros — o dobro do ano anterior
Fonte: Verizon DBIR 2025levaram mais de um mês para se recuperar de ransomware
Fonte: Sophos 2025tiveram participação do elemento humano
Fonte: Verizon DBIR 2025Dados internacionais contextualizam a exposição e não representam, isoladamente, a realidade de cada propriedade. O diagnóstico deve considerar porte, operação, tecnologias, pessoas e cadeia de terceiros.
Como protegemos sua operação
Não tratamos direito, tecnologia, dados, pessoas e fornecedores como assuntos isolados. Cada lente revela uma parte; a correlação mostra a decisão que precisa ser tomada.
Analisamos contratos, plataformas, evidências digitais, ativos informacionais e responsabilidades relacionadas ao uso da tecnologia.
Organizamos inventários, bases legais, políticas, contratos, ROPA, RIPD/DPIA e a governança de dados pessoais.
Mapeamos credenciais, dispositivos, nuvem, registros, vulnerabilidades e controles contra ransomware, fraudes e indisponibilidade.
Identificamos processos críticos e estruturamos contingência, resposta a incidentes, recuperação de desastres, comunicação e testes.
Capacitamos proprietários, gestores, equipes e terceiros para reconhecer golpes, proteger dados e agir corretamente em incidentes.
Inventariamos usos de IA e definimos critérios de validação, segurança, responsabilidade, transparência e supervisão humana.
Avaliamos software, nuvem, drones, sensores, conectividade, manutenção, ERPs e prestadores que sustentam a operação.
As sete análises alimentam a mesma matriz de risco, com critérios comuns de probabilidade, impacto, urgência e tratamento.
Do risco à decisão
Cada etapa reduz incerteza e aproxima o cliente de uma decisão prática, proporcional e demonstrável.
Perguntas objetivas sobre operação, tecnologia, pessoas e terceiros.
Contratos, acessos, rotinas, registros e práticas que sustentam a análise.
Achados traduzidos em impacto operacional, financeiro e jurídico.
Conexões entre falha, processo crítico, responsabilidade e consequência.
Probabilidade, impacto e urgência orientam o que vem primeiro.
Medidas, responsáveis, prazos, dependências e critérios de conclusão.
Reavaliação, indicadores, documentos, testes e evolução contínua.
O resultado: menos improviso, prioridades justificadas e capacidade de acompanhar a evolução.
O que o cliente passa a conseguir
Cada entrega deve responder às perguntas: o que está acontecendo, o que isso significa, quais riscos precisam ser eliminados ou reduzidos, o que vem primeiro e como demonstrar que a organização agiu com diligência.
Relatório executivo, diagnóstico por área e mapa visual mostram onde o risco nasce e até onde ele pode chegar.
Matriz e plano de ação transformam achados em prioridades, responsáveis, prazos e decisões possíveis.
PCN, BIA, IRP, DRP, comunicação de crise e runbooks reduzem improviso quando cada hora importa.
Políticas, registros, ROPA, RIPD/DPIA e evidências documentam decisões e fortalecem a proteção jurídica.
Due diligence, classificação de risco e cláusulas adequadas tornam dependências invisíveis mais governáveis.
Os benefícios que queremos proporcionar ao produtor
A tecnologia organiza e acelera. As recomendações críticas e os documentos passam por revisão humana especializada.
Cenários ilustrativos
Enquanto os pilotos formam nossos primeiros cases públicos, mostramos como a metodologia se aplica a situações plausíveis — sem atribuir resultados a clientes inexistentes.
Mapeamos dependências, acesso alternativo, responsabilidades contratuais e um procedimento de contingência antes da paralisação.
Definimos perfis de acesso, registros mínimos, processo de revogação e evidências para reduzir erro, fraude e disputa.
Avaliamos criticidade, deveres de segurança, comunicação, continuidade, auditoria e responsabilização antes da contratação.
Inteligência de Riscos no Agro
Notas práticas que conectam cibersegurança, LGPD, continuidade, contratos, fornecedores e governança de IA à realidade da produção.
Por que a interdependência da cadeia transforma uma falha local em risco operacional ampliado.
Acessos, atualizações, dados, manutenção e responsabilidade não podem ficar fora do mapa.
Dados de funcionários, clientes, visitantes e parceiros também exigem base legal e governança.
O contrato precisa conversar com segurança, continuidade, evidência e responsabilidade.
Planos úteis partem dos processos que não podem parar — e são testados antes do incidente.
Supervisão humana, qualidade de dados e critérios de uso protegem decisões automatizadas.
Comece pelo que mais importa
Conte-nos brevemente sobre sua operação e sua principal preocupação. A conversa inicial serve para enquadrar o cenário e indicar o próximo passo mais útil.